ESCP-EAP Running : en marche pour la rentrée

Chères camarades, chers camarades,
chers coureurs,

Vous avez été nombreux, depuis janvier 2005, à rejoindre ESCP-EAP Running et à venir courir le dimanche matin au Bois de Boulogne. Se remettre en forme, renouer avec la communauté des anciens, préparer des compétitions : tous les niveaux, tous les prétextes et toutes les promo ont bien été représentés.

Nous espérons que votre été a été revitalisant et vous permettra de servir tous vos projets de fin d'année... sportive notamment.
Les rendez-vous dominicaux reprennent donc.
Prochaine rencontre :
- dimanche 9 octobre à 11h, metro La Muette, pour 1 heure de décrassage.

Par ailleurs, pour renforcer vos techniques d'entrainement, un lien riche en enseignement :
http://theteatime.free.fr/talc/rocky.html

Christian et Olivier

La cote des gardes : ca, c'est fait!

Nous étions un petit nombre (identifié) à courir le Paris-Versailles ce week-end.
16,3 km de courses, voir d'escalade. La 2eme compétition française (20000 inscrits) est en effet connue pour ses montées (et les montées de ses montées).
Christophe Tibierge, Arnaud Petit (record : 1h23), Christian Riedi et Olivier Maurel sont arrivés dans un mouchoir de poche (comprendre, en nage).
Un bon décrassage en somme.

Addendum de christian: voici mes tofs, je n'arrive pas à savoir qui est le bonhomme qui m'a collé au train pendant toute la course, vous pouvez le voir là :

ESCP-EAP Running : toujours plus visibles!

La rentrée est aussi celle des compétitions.
Les 20km de Paris ont lieu par exemple le 16 octobre. Qui y participe de votre côté? Une "opération
communautaire" est en construction (lancement de tee-shirts, support
logistique, cheerleading) : qui est tenté?
Vos réactions sont les bienvenues.
Bon entrainement.

Basket Everyday : une nouvelle philosophie de management

Plutôt rigolo, vu sur le blog d'Adrien O'Leary:
le site de marketing viral de Courir autour du thème du management par les baskets.
http://www.everydaybaskets.fr/

Un autre patron jogger: Patrick Leleu

Au delà de la facilité journalistique, à lire dans les Echos:

Patrick Leleu

Un défricheur pour faire décoller Erenis

Qu'est-ce qui fait courir Patrick Leleu ? A cinquante ans tout rond, cet inconditionnel du jogging est de nouveau dans les starting-blocks. En vacances forcées depuis février, l'ex-président des câblo-opérateurs Noos et UPC France a été approché par Frédéric Boutissou et Yan Tamalet, les cofondateurs de l'opérateur de télécommunications Erenis, pour en prendre la tête. Une mission aux allures de contre-la-montre, puisque la société créée en octobre 2002 vise le raccordement à haut débit de 1 million de logements à Paris et dans sa région d'ici à 2010, contre 25.000 actuellement...

Courses prévues, et Moi moi moi

Chers amis,
je n'ai pas donné de nouvelles depuis plusieurs mois, je dois changer ma pile de cardio-fréquencemètre depuis 2 ans, j'ai un pneu michelin autour de la taille, j'ai mal au genou à chaque fois que je cours, je n'arrive pas à me motiver pour aller courir en semaine, le dimanche, votre RV est difficilement compatible avec une vie familiale et je n'ai plus de cheveux comme sur cette (vieille) photo MAIS
je me suis inscrit au Paris-Versailles et aux 20 km de Paris.
Donc, pour ceux que ça intéresse, on peut essayer de mettre en place une logistique (du genre, une voiture garée à Paris, une voiture garée à Versailles...)
A+,
Chr. Thibierge

Dans la série: ces patrons qui courent

Olivier nous communique le carnet des Echos:


Un marathonien patron opérationnel de Moliflor
Marc Léonard


L'été a été studieux pour Marc Léonard, promu président du comité
opérationnel des casinos Moliflor Loisirs début juillet. Ce dirigeant
de trente-neuf ans s'est attelé, entre autres, à finaliser la nouvelle
organisation de cette entreprise de 1.350 collaborateurs, exploitant 20
casinos en France : « Je suis un manager tourné vers l'opérationnel et
la gestion des équipes. Afin de ne pas perdre le contact avec le
terrain, j'ai souhaité raccourcir les circuits de décision. C'est
indispensable si l'on veut conserver une bonne réactivité et une
pertinence dans les choix stratégiques », plaide-t-il.

Après avoir passé la plus grande partie de son enfance et de son
adolescence à l'étranger - en Amérique du Nord, en Irak... -, il entame
ses études supérieures par un DUT option carrières sociales à Tours et
enchaîne avec une licence de gestion à Aix-en-Provence et un DESS
administration des entreprises à l'IAE de Caen. S'ensuit un premier
poste dans le secteur associatif, comme responsable de la promotion des
séjours linguistiques à la Ligue de l'enseignement. En 1991, ce père de
quatre garçonnets entre, par hasard, dans l'univers des jeux. «
L'hôtellerie et le tourisme me tentaient et j'avais envoyé mon CV à
différentes sociétés, dont le groupe Lucien Barrière. Le directeur des
ressources humaines, Bertrand Coltier, qui jouera un rôle important
dans le déroulement de la suite de ma vie professionnelle, a su me
convaincre. » Marc Léonard démarre chez Lucien Barrière comme adjoint
de direction au casino de Deauville, avant d'être successivement nommé
sous-directeur et directeur d'un département bandits manchots riche de
325 machines. En 1997, il se voit confier la direction générale du «
Queen Normandy » à Ouistreham, « une vraie PME de 90 salariés ». Deux
ans plus tard, Philippe Gazagne, ancien directeur général de Barrière,
et Bertrand Coltier, l'invitent à les rejoindre dans l'aventure de
Moliflor Loisirs : ce nouveau venu dans le métier des casinos possédait
à l'époque sept établissements. En sa qualité de directeur général
adjoint d'exploitation, il lui faudra réussir l'intégration des douze
acquisitions (plus une ouverture) réalisées à marche forcée ces six
dernières années, et ce, tant au niveau des processus d'exploitation
que des aspects sociaux. Un rythme qui convient à ce marathonien
convaincu qu'une « bonne condition physique est indispensable pour
nourrir une réflexion saine et posée. Le sport est une école de valeurs
transposables à l'entreprise ». Avec l'appui de ses deux actionnaires,
Legal & General Ventures et Royal Bank Private Equity, le nouveau
patron opérationnel de Moliflor entend bien saisir toutes les
opportunités qui se présenteront pour continuer à développer
l'opérateur de casinos, après une pause de plus de deux ans.

MARIE-ANNICK DEPAGNEUX